D’abord un peu d’histoire… Mon associé et moi-même avons débuté notre activité à la fin des années 90. Notre connaissance de JDE s’est étayée et enrichie au fur et à mesure de ces années et après plus de vingt ans d’expérience, il nous est apparu que la clé de voute d’un projet abouti demeurait la méthodologie du projet ainsi que l’analyse métier.
Aujourd’hui, il nous semble également essentiel de pouvoir garder la maîtrise des flux avec les aspects fonctionnels mais aussi techniques.
Par conséquent, en constituant une équipe étoffée de profils aussi variés que des intervenants venus du métier de consultant, mais aussi du développement, de l’informatique, de la supply chain, du contrôle de gestion ou encore tout frais émoulus de l’école, nous sommes à même d’appréhender tous les paramètres constitutifs d’un projet mené à bien.
Les modules couverts sont donc assez nombreux : la finance, les ventes, les achats, les stocks bien entendu, mais aussi le service, l’intégration du système d’information (e-banking, scanning, webservices, etc…), et encore la conversion des données, la gestion des données, les localisations (i.e Espagne, Portugal, Pologne, Belgique, etc…)